Каталог аудионастроев
АКЦИИ. СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЯ ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ КОГО ПО ВИДАМ
massiv

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА. Запись тренинга

#DESCRIPTION#

#PRICE#

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА. Запись тренинга

Тренинги в записи

Общие сведения

  • Автор: Александр Свияш
  • Вид: Цифровой товар
  • Формат:
  • Тип: Тренинги в записи
  • Снимок.JPG

    Запись тренинга,  2 дня

    разделитель.png

    ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА:

    ЭТА ПРОГРАММА НУЖНА ВСЕМ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯМ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ РАЗВИТЬ СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ И В РАЗЫ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.

    И, значит, вывести свое подразделение или компанию на качественно иной уровень!


    1.jpg

    2.jpg

    разделитель.png

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 

    1.  ЧТО МЕШАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯМ БЫТЬ УПРАВЛЕНЦАМИ С БОЛЬШОЙ БУКВЫ?
       
    2.  ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ РУКОВОДИТЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТ ЖЕЛАЕМЫХ ЦЕЛЕЙ

    3.  УНИКАЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ А.СВИЯША, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ УСТРАНИНИТЬ ПРИЧИНЫ НИЗКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И УВЕЛИЧИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ В РАЗЫ!

    4.  СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
     
    5.  МИФЫ О СТИЛЯХ РУКОВОДСТВА

    6.  КОНЦЕПЦИЯ СИТУАЦИОННОГО РУКОВОДСТВА

    7.  НАВЫКИ СИТУАЦИОННОГО РУКОВОДСТВА: ГИБКОСТЬ, ДИАГНОСТИКА, ПАРТНЕРСТВО

    8.  ЧЕТЫРЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА СОТРУДНИКАМИ

    9.  ЧЕТЫРЕ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ИЛИ ЗРЕЛОСТИ СОТРУДНИКОВ

    10. СООТВЕТСТВИЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ УРОВНЮ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА И СЛОЖНОСТИ ЗАДАЧИ

    11.  ПАРТНЕРСТВО КАК НАВЫК СИТУАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА

    12.  АЛГОРИТМ "ПРОЦЕССА ПАРТНЕРСТВА"

    13.  ПРАВИЛА СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ

    разделитель.png

    «Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей — и вскоре мы создадим заводы лучше прежних. Оставьте мне мои заводы, фабрики и деньги, но заберите у меня моих людей — мой бизнес рухнет, а заводы порастут бурьяном». 

    Генри Форд

           Рынок стремительно меняется, конкуренция становится жестче…. 

         И в этих бизнес-реалиях развитие персонала для компании – это не вопрос мотивации или снижение текучести кадров. Это, прежде всего, вложение в стратегически важный ресурс.

    • Как повысить эффективность сотрудников в кратчайшие сроки?
    • Как сократить время на адаптацию и обучение работников?
    • Как удержать ценные кадры? 

           На эти другие вопросы вы найдете ответы на вебинаре «Ситуационное руководство в развитии персонала».

      Программа вебинара – это сочетание современных концепций менеджмента с уникальной методикой А.Г.Свияша.

         Сотни тысяч людей по всему миру изменили свою жизнь к лучшему благодаря концепции «Разумного пути».  Они стали счастливыми и успешными.

          Методика применима как в личной, так и в профессиональной сфере. Она позволяет на самом глубинном уровне проработать причины низкой результативности и увеличить в разы эффективность руководителей и сотрудников. 

      

    разделитель.png


    макс.jpgВАШ ТРЕНЕР:

    Марина Максимова

    Бизнес-консультант 

         Опыт проведения бизнес тренингов и управленческого консалтинга более 20 лет. Большой опыт собственного бизнеса в сфере телевизионного производства, розничных продаж и консалтинга.

    Специализация в следующих областях:


    • Авторские управленческие программы развития (тренинги, семинары, коучинг);
    • Подготовка и фасилитация стратегических сессий с топ-менеджерами и первыми лицами компаний (горизонтальные и вертикальные стратегическое сессии).
    • Оценка, развитие и обучение бизнес-тренеров.
    • Построение систем B2BbB2C продаж.
    • Построение комплексных систем развития персонала и оказание методологической поддержки при создании таких систем, в т.ч.: аудит системы развития персонала, разработка концепции и содержания системы обучения и развития, оценка эффективности системы обучения.


    разделитель.png

Товар добавлен в корзину

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА. Запись тренинга

Тренинги в записи

919 руб.